福建人事网：如何选择值得追随的领导

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　　1、目标行动非常明确的领导

　　这类领导拥有丰富的执行经验和管理经验，能够做出准确的目标规划，并且拆分为各个精准的行动任务，他很清楚下属可以通过什么方式来处理任务，下属处理任务过程中可能会遇到哪些困难，并且会时常进行指导，及时化解下属所遇到的困境。这样的领导，他会让每个下属都能洞悉到事态全貌，且每个人都拥有清晰的宏观结构图，让大家做起事来更有依据，不至于出现“拆东墙补西墙”的窘态。

　　2、及时承担责任的领导

　　现实职场中，经常会见到“不负责任、不扛事、习惯性甩锅”的领导，这类人时刻以自我为中心，任何事情总是从自我利益出发。当下属把事情完成得非常漂亮时，自己便去大领导或者老板面前邀功，但是当下属处理事情不当，给公司造成负面影响或经济损失的时候，自己便把所有责任推到下属身上。这样的领导，没有团队意识和大局意识，是不能被长久追随的。

　　3、善于帮助下属发展的领导

　　领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”。因此，那种不注意培养下属工作能力、提升下属工作技能的人，也不值得被长期追随。

　　4、懂得适时放权与管控的领导

　　这类领导的工作方式主要是抓大放小，适时放权，强化过程管控。既给手下的员工自由发挥和实际锻炼的空间，又会管控下属的关键执行环节，确保团队能顺利完成工作。跟着这样的领导，你能够在工作中放开手脚，大胆进行各种尝试，通过时间快速得到能力上的提升。

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